Wśród gości VIII Seminarium Roboczego znaleźli się m.in. pani Beata Podsadna, Zastępca Prezydenta Miasta Ostrowa Wielkopolskiego, Lidia Sobócka, Pełnomocnik Prezydenta Miasta ds. Organizacji Pozarządowych, pani dr Iwona Michniewicz, Prezes Stowarzyszenia ACTIVITA w Koźminku, pan Paweł Rajski, Prezes Stowarzyszenia "Ostrowianie Dzieciom Specjalnej Troski" oraz pan prof. Jerzy Mazurek, Prezes Fundacji Edukacji i Nauki w Ostrowie Wielkopolski.
Seminarium rozpoczął Prezes Holdikom SA Bartosz Ziółkowski.
- Musimy sobie odpowiedzieć na pytanie: działamy razem czy osobno. Do tej pory nie mamy zbudowanej żadnej sieci współpracy pomiędzy Organizacjami Pożytku Publicznego, fundacjami i stowarzyszeniami, każda obejmuje pewien obręb jemu najbliższy i działa samodzielnie. Intencja naszą jest pytanie: w jaki sposób zbudować wspólną sieć, razem możemy więcej niż każdy działając w pojedynkę. Organizacje pozarządowe musza być silne, wyposażone w narzędzia, muszą wykorzystywać efekt skali – mówił prezes Holdikom SA Bartosz Ziółkowski.
Zenon Kiczka z Holdikom SA przedstawił zagadnienia związane z funkcjonowaniem III sektora w Unii Europejskiej oraz charakterystykę polskich organizacji pozarządowych na tle innych krajów. Ocena polskich NGO wg dwunastego raportu USAID (The 2008 NGO Sustainability Index for Central and Eastern Europe and Eurasia) pozwoliła zobrazować tendencje rodzimych organizacji na przestrzeni ostatnich lat.
- Na III sektorze spoczywa obowiązek zmniejszania różnic społecznych i uczestniczenia w rozwiązywaniu problemów społecznych, a nie tylko uczestnictwa w procesie bezwarunkowego rozdawania dóbr i usług. Idziemy w kierunku społeczeństwa obywatelskiego. Proces budowania trwa, poszczególne organizacje mają reprezentacje w Brukseli, kontaktują się z przedstawicielami, praw człowieka, środowiskowa. Holdikom pierwsze drzwi pootwierał podczas ostatniej wizyty w Nantes we Francji – podkreślał Zenon Kiczka.
Organizacje pozarządowe są ważnym elementem jednoczenia społeczeństwa. Są po to, by wypełnić lukę społeczną.
- W sierpniu Prezydent Radosław Torzyński powołał pełnomocnika ds. organizacji pozarządowych. 21 września 2009 roku odbyło się pierwsze spotkanie z przedstawicielami organizacji pozarządowych, by – poznać te organizacje i zakres i prac, po drugie by doprowadzić do takiej sytuacji, że działamy razem, integrujemy się. Samorząd i organizacje muszą się zjednoczyć, by efekty ich prac były jak najlepsze. Seminarium w Holdikomie to próba zorganizowania sieci organizacji pozarządowych. Wspólne pozyskiwanie środków zewnętrznych na realizację zadań. Próba skupienia organizacji wokół samorządu, ale też wpisania organizacji w pewne klastry tematyczne. Ale nikt nikomu na siłę nie chce niczego narzucać – dodaje Beata Podsadna, Zastępca Prezydenta Miasta Ostrowa Wielkopolskiego.
Podczas seminarium zaprezentowano wyniki badań organizacji z terenu Aglomeracji Kalisko – Ostrowskich przygotowanych na potrzeby Strategii Rozwoju Aglomeracji.
Ocena polskich NGO w dwunastym raporcie USAID
Szczegółowe wyniki indeksu polskich organizacji:
- otoczenie prawne – 2,3 (bez zmian w stosunku do roku poprzedniego)
- możliwości organizacyjne – 2,6 (bez zmian w stosunku do roku poprzedniego)
- możliwości utrzymania się (pod względem finansowym) – 2,7 (bez zmian w stosunku do roku poprzedniego)
- publiczny wizerunek – 2,2 (bez zmian w stosunku do roku poprzedniego)
Szczegółowe wyniki indeksu polskich organizacji:
- rzecznictwo – 1,9 (najsilniejszy wymiar, zanotowano tu poprawę w stosunku do roku poprzedniego)
- świadczenie usług -2,2 (zanotowano nieznaczną poprawę)
- infrastruktura -1,7 (zanotowano nieznaczną poprawę)
Stan polskich organizacji pozarządowych - liczba organizacji maleje – między 2003 a 2005 rokiem średnio rocznie ubywało ok. 4 tysiące stowarzyszeń i ok. 900 fundacji
- 10 % organizacji to takie, które istniały jeszcze przed 2098 rokiem
- najwięcej jest w Polsce organizacji pozarządowych działających w obszarze „sportu, turystyki, rekreacji i hobby” (38,3%), „kultura i sztuka: (12, 7%), „edukacja i wychowanie” (12,8%) oraz „usługi socjale i pomoc społeczna” (11, 2%) i „ochrona zdrowia (7,7%)
- 27,5% organizacji należy do branżowych, regionalnych lub ogólnokrajowych federacji, porozumień i związków (o 6,5 punku procentowego mniej niż w 2006 roku).
- pogłębia się rozwarstwienie sektora. Mniej zamożne organizacje dysponują środkami podobnymi do tych z 2005 roku.
Zamożniejsze znacznie większymi. W 2005 roku 5% najbogatszych organizacji dysponowało rocznymi przychodami przekraczającymi 700 tys. zł, w 2007 było już ponad 1,3 mln zł.
- Co piąta organizacja ma przychód nie przekraczający 1 tys. zł.
- Przychody 23% organizacji w roku 2007 nie przekroczyły 10 tys. zł.
- 35% organizacji miało przychód między 10 a 100 tys. zł
- 16% organizacji miało przychód między 100 tys. a 1 milion złotych
- Przychodem przekraczającym 1 mln zł dysponowało 5,7 % organizacji
- Podobnie jak w poprzednich latach organizacje najczęściej utrzymują kontakty z przedstawicielami lokalnej społeczności, w której działają.
- słabość, brak profesjonalizmu
- mała dostępność do informacji
- brak wsparcia dla inicjatyw obywatelskich zmierzających do rozwiązania lokalnych problemów społecznych
- brak koalicji i innych struktur federacyjnych
- brak regulacji prawych dotyczących zasad współpracy lokalnej, regionalnej i wojewódzkiej administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi
- brak szerokiej współpracy z krajowymi i zagranicznymi organizacjami
Seminaria to efekt realizowanego przez Holdikom SA projektu „Aglomeracja Kalisko – Ostrowska na rzecz zmian gospodarczych. Strategia. Partnerstwo. Współpraca”. Na seminaria i przygotowanie strategii rozwoju Aglomeracji spółka pozyskała środki unijne z Europejskiego Funduszu Społecznego. Pozyskana kwota to 532 840,00 złotych.
Sylwia Nowicka
Biuro Prasowe i Relacji Społecznych
22.10.2009r.